杰能加热炉公司，是滨湖区一家年产值3000万左右的“村办厂”，好像和其他的企业没有什么区别。但就是这样一家“不起眼”的企业，半年花在公益事业上的支出有15万元；半年内组织职工外出学习4次，每月例行学习4次，组织职工去养老院慰问3次；还有一位跑前跑后帮外地职工亲属联系医院，却不在“道德光荣榜”上的“好人”老总……

       是什么样的力量支撑着“杰能”在公益道路上坚定前行？“想用我们的力量影响更多人，想用我们的力量帮助更多人。”企业负责人章荣华给出了一个朴实的回答。

“爱的教育”创造融洽氛围

       在杰能公司，职工每天早上都要开一堂特殊的“早会”。与以往形式单一、内容沉闷的早会不同，“杰能”的早会充满了欢声笑语：这不，董事长带头，大家一起在公司里跳起了欢乐的《财神舞》；有时舞蹈结束后，员工们还会跟着专业老师学习中国传统文化和传统美德。

       除了早会，杰能公司去年8月还启动了内部小组学习，每月开课4次，从大规模到小范围，职工们分批参与学习。学习的内容涵盖了助人、尽孝、勤俭、奉献等内容，课余之时，老师带着大家做游戏，课堂一下子变成了欢乐的海洋，大家笑称这是企业给他们的“爱的教育”。50多岁的程工程师每次上课的时候，都认真做着笔记，他说：“借着上课的机会，和不同部门的同事接触更多了，同事之间关系更加融洽了。”

“杰能善捐”携手传递爱心

       企业是以盈利为目的的组织，但杰能公司也义不容辞地承担起了社会责任。今年3月，杰能成立了“杰能善捐”公益基金，定期举办公益活动，鼓励企业职工奉献爱心。3月中旬，公司在全公司范围内发起了“衣家人，爱传递”的捐衣倡议，短短3天，就收到了来自企业员工捐来的衣物500多件，公司专门联系了四川、云南、贵州、西藏等地区的公益组织，“赔上”邮费把员工的爱心送到贫困地区孩子们手中。

       此外，杰能还特别注重职工孝心的培育。“我们厂里的很多职工是‘父一辈，子一辈’，所以我们起了对年轻职工进行孝心培育的念头。”企业相关负责人介绍。去年重阳节，杰能公司举办了重阳敬老感恩分享活动，通过交流、讲座、游戏的方式让职工知父母恩、感养育情。而且，该公司每个月都会联系养老院，组织职工给养老院的老人送去关怀。去年，杰能公司花费7000多元，给胡埭养老院的老人们购置衣物和生活用品。

“道德光荣榜”弘扬正能量

       杰能公司不仅有销售业绩榜，还有一个“道德光荣榜”，每个做善事、行义举的职工都能登上这个榜单。

去年12月，公司附近的路口发生车祸，现场机油满地，车辆侧翻。公司行车搬运组员工何群根，以最快的速度赶到现场，从侧翻车辆中救出了司机。说起上榜的事迹，何群根有些不好意思地说：“看到有人有危险，其他什么都没想，就想上去帮一把。”

       杰能的职工说，道德榜单之外，还有一位不计名利、“低调的好人”：企业职工苏建仁的儿子考上了大学，他自掏腰包发给助学金；有外地职工家人生病来无锡看病，他跑前跑后帮助联系医院，给予照顾。他就是企业老总章荣华。

（郏媚媚）